1.我们为什么存在?我们肩上的担子有多重?
    2.我们从哪里来?我们要到哪里去?
    3.我们怎样做才能使企业有前途、有核心竞争力、工作有效益、个人有发展? 
    梁山大友机械
想做成功的企业必然有强大的企业文化作支撑,没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰,再高明的企业经营战略也无法取得成功。面对市场多元化进程加快的形势,梁山大友车桥迫切需要提高自己的内部凝聚力和外部竞争力,从而谋求在新形势下的发展。为实现这一目标,需要进行系统性变革,而变革的核心就是充分发挥企业文化的力量。
    梁山大友车桥的业制度是对企业员工外在的一种约束,企业文化则是员工认可的自我约束的一种方式,企业文化的建设可以使企业员工在个人发展的同时达成一种共识,从而使企业的内部更协调。
    加强宣传教育,树立先进学习理念。思想是行动的先导,企业中的任何组织和个体只有不断增强“学习为本”、“终身学习”、“团队学习”、“创新性学习”和“工作学习化、学习工作化”的意识,更新学习观念,才能加快学习型公司的形成和发展。